“閣中帝子今何在，檻外長江空自流”，遙望歷史的河流，感受歷史的滄桑，和小編一起走進了解德懷特•戴維•艾森豪威爾(Dwight David Eisenhower)的故事。
德懷特•戴維•艾森豪威爾(Dwight David Eisenhower)並非生來就偉大，也沒有取得偉大成就。
但是，當偉大被強加在他身上時，他接受了挑戰。對他的批評者來說，艾森豪威爾只是“沒有經驗的政治家”、“沒有把握的軍事家”。但現在留下的史料，可以充分顯示艾森豪威爾作爲軍人素質，他從美國和平時期軍隊的無小卒一躍而出，幾乎沒有任何特殊資格的證據，也沒有爲他的角色做過任何準備。
他所處的位置，周圍有史以來最有權力、最有經驗、最聰明、最不穩定、最堅強、最豐富多彩的軍事和政治人物。像是丘吉爾和羅斯福;喬治·馬歇爾和艾倫·布魯克;陸軍指揮官亞歷山大和蒙哥馬利，布拉德利和巴頓等等。
一個不那麼偉大的人是不可能從1942年5月到1945年5月在這些人中間連續生存4年的。他的資格和爲最高指揮官所做的準備實際上是相當充分的，而不是從農場到總統的平庸記錄。
艾森豪威爾的少年時期
艾森豪威爾是在世紀之交長大的，當時美國內戰仍是一個鮮活的記憶，他童年所居住的得克薩斯和堪薩斯仍是一個邊境國家。他是七個孩子中的一個，他們的父母虔誠而單純，他們的生活充滿了奮鬥、破產和失望，他們靠努力工作和誠實生活。
1911年6月，他以二十一歲的年齡進入軍校，比大多數同學都大。他喜歡西點軍校(West Point)，帶着一種幽默感，簡明扼要地接受了其嚴格、有時甚至是古怪的紀律體系，並在1915年以全班中下的成績畢業。在他學生失敗，因爲玩足球導致了膝部受傷。這幾乎結束了他在軍隊的職業生涯。
當時正值美國加入第一次世界大戰之前，墨西哥的邊境問題日益嚴重。在戰爭年代，他的同學們前往法國，這對艾森豪威爾來說是一次巨大的打擊，他在軍隊裏獲得了一個他並不特別喜歡的名聲，作爲一個有“特殊素質”的軍官，作爲一個指導員、教練員、組織者和足球教練。
但作爲一名二十八歲的年輕少校，他被賦予了建造、組織和指揮陸軍第一個坦克兵團訓練基地的任務，該基地位於葛底斯堡附近的柯爾特營。戰爭結束後，他受命訓練了一萬名士兵。隨後，這支破敗不堪的軍隊在和平時期的營地裏進行了一輪沉悶的例行工作，直到福克斯·康納准將請求艾森豪威爾去巴拿馬當指揮官。
康納曾是潘興在法國的業務主管，他是一位具有非凡見識、智慧、文化和品格的官員。他把艾森豪威爾放在自己的羽翼之下，在運河區服役的三年裏，他影響了艾森豪威爾。接着，康納操縱了軍隊系統，以確保艾森豪威爾有機會升到最高職位。
在巴拿馬服役後，艾森豪威爾曾尋求進入步兵學校，但遭到步兵隊長的拒絕。
康納後來升到總參謀部，先把艾森豪威爾調到副官部，擔任徵兵官，然後立即把他調到利文沃斯堡司令部和總參謀部學院，擔任副官的職務!艾森豪威爾寫了一封感謝信，詢問他應該如何準備這門課程，因爲事實上他在拿到學位之前要先讀研究生。康納回答：“你可能不知道，但你比我認識的任何人都受過更好的訓練，都準備好了去萊文沃斯。你應該還記得，在你爲我服務的整個期間，我要求你在那裏的三年裏，每天都要爲郵局的運作寫一份實地訂單。你對包括後勤在內的操作計劃和訂單的準備技術和常規如此熟悉，以至於它們將成爲你的第二天性。”
艾森豪威爾在萊文沃斯以全班第一名的成績畢業。隨後，他在令人垂涎的華盛頓戰爭學院(War College)學習了一門課程，這門課程足以讓他躋身美國軍方兩位資深專業人士——約翰•潘興將軍(General John J. Pershing)和道格拉斯•麥克阿瑟將軍(General Douglas MacArthur)的行列。
在艾森豪威爾的著作或評論中，幾乎沒有流露出他對麥克阿瑟的感受——當然，也沒有任何跡象表明他對麥克阿瑟印象深刻。他們之間關係中最值得注意的一點是，艾森豪威爾在軍事指揮方面的態度與專橫的麥克阿瑟完全相反，他對待自己和下屬的態度也與麥克阿瑟完全相反。
艾森豪威爾的伯樂——馬歇爾
當第二次世界大戰於1939年9月在歐洲爆發時，艾森豪威爾要求立即回到美國,他回國後的第一個任務是在舊金山的要塞(美國西部的指揮總部)擔任後勤規劃官。喬治·C·馬歇爾(George ·C· Marshall)將軍剛上任不久，就已是備受尊敬的陸軍參謀長，前來觀看兩棲登陸演習。此時，艾森豪威爾開始了他與馬歇爾的長期而密切的聯繫。
幾乎可以肯定，馬歇爾是所有美國人中對二戰勝利做出最大貢獻的人。戰時的美國陸軍是馬歇爾創立的。他是一名偉大的士兵，也是一位偉大的紳士，他的性格、智慧、專業和政治領導力和能力，在他手下的所有軍官中首屈一指。整個軍隊都意識到了這一點(也許除了麥克阿瑟和他的下屬)。
隨後馬歇爾把艾森豪威爾召到華盛頓，是因爲他有參謀工作的經驗，熟悉菲律賓和太平洋的軍事問題，以及麥克阿瑟將軍的個性和工作方式。
在1942年的頭幾個星期裏，美國人的注意力完全集中在巴丹撤退、科雷吉多爾島上。作爲戰爭計劃司的副司長，艾森豪威爾負責籌集戰爭所需的有限資源，並對西南太平洋地區的混亂事件進行協調。在此期間，馬歇爾將軍下令對陸軍部進行全面重組，使其變成了一個類似於馬歇爾在華盛頓指揮美國全球戰略和戰術的指揮部。與此同時，他提拔艾森豪威爾爲局長，幾周後又提拔他爲少將。
艾森豪威爾如何取得馬歇爾的重視
雖然馬歇爾和羅斯福總統這時把所有的注意力都集中在太平洋地區，但他們從未動搖過這樣一個信念:歐洲是首要的戰略重點，必須首先贏得對希特勒的戰爭。艾森豪威爾沒有參加任何早期關於大聯盟戰略的會議，但在1942年3月，在馬歇爾的指揮下，他與作戰人員研究出了第一個作戰的基本戰略概念。它建議大量集中的美國軍隊去英國,然後登陸法國。
這一戰略得到了馬歇爾的大加讚賞，因爲對於當時的美國來說，到底是“先歐後亞”，還是“先亞後歐”一直爭論不休。並且“先歐後亞”的策略到底應該以何地爲切入點也有不同聲音。而艾森豪威爾的這個建議，可以說與馬歇爾心中所想不謀而合。
於是馬歇爾命令艾森豪威爾前往英國對美軍指揮機構進行檢查並提出建議，以應對隨後的大規模集結。當艾森豪威爾完成他的任務並向馬歇爾彙報後，馬歇爾突然任命他爲倫敦歐洲戰區司令，以執行他所建議的計劃。與此同時，他將作爲美國高級代表，與英國共同策劃越境襲擊。
艾森豪威爾於1942年6月24日，也就是他52歲生日的前幾個月，抵達英國擔任指揮官。
美國與英國在西方戰線上的最初合作
僅僅三週後他已經看到了足夠多的實際問題，也從英國人那裏聽到了足夠多的關於英吉利海峽防守薄弱或過早的攻擊會帶來軍事和後勤危險。
但他正在忠誠地執行他的指令，以便至少就對法國實施緊急打擊的準備上，是美英兩國達成協議。
但英國方面卻極力反對在42年就開闢第二戰場。英國人堅信，無論是海上運輸，還是訓練有素的師團，還是空中優勢，都無法在1942年(當時已經過去了一半)與歐洲的納粹軍隊作戰。
最後，在丘吉爾的領導下，所有人都轉向了在北非登陸的可能性——這是戰略規劃者一直列出的另一種選擇，英國人很喜歡，但一直保持沉默，直到他們看到推進它的時機。
協議很快就生效了。7月24日，也就是艾森豪威爾抵達倫敦的一個月後，他發現自己幾乎是自動地被選中指揮英美對北非的軍事行動。
由於政治上的原因，即攻擊的是法國領土的，所以根本沒有考慮把最高指揮權交給英國人。
艾森豪威爾當時在倫敦，有馬歇爾那樣的自信，有華盛頓戰爭計劃的背景，對英國及其運作有了越來越多的瞭解和了解。
從艾森豪威爾踏上倫敦的那一天起，他就以深刻的、發自肺腑的奉獻精神和決心使英美合作成爲一種生活和工作的現實。他帶着一個簡單的信念，這個信念就像他自己的愛國主義一樣基本而不可動搖。而且他成功了。這並不容易，因爲他是在英國最得意的時刻同英國打交道的，而與此同時，美國的沙文主義也隨着美國的力量和力量而增長。
但艾森豪威爾可能是歷史上最沒有沙文主義的美國人，也是最沒有沙文主義的軍事指揮官。他從未失去美國人的愛國主義和自豪感;他只是在其中加入了另一種愛國主義。
